競争力をもって持続的に成長できる体質づくり
経営計画の策定とは、企業や組織が将来の目標を達成するための具体的な戦略や行動計画を立てるプロセスです。これには以下のようなステップが含まれます。
現状分析企業の内部環境（強み、弱み）や外部環境（機会、脅威）を分析します。SWOT分析。
目標設定短期および中長期の具体的な目標を設定します。
戦略策定目標を達成するための戦略を立てます。これには市場戦略、製品戦略、財務戦略などが含まれます。
行動計画の作成戦略を実行するための具体的な行動計画を作成します。これにはスケジュール、リソース配分、責任者の指定などが含まれます。
実行とモニタリング計画を実行し、その進捗を定期的にモニタリングします。必要に応じて計画を修正します。
